浙江稻花香食品有限公司是浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)，創(chuàng)辦于2001年，坐落于金華市金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，主要生產(chǎn)浙江著名商標“稻花香”牌“過橋米線”。產(chǎn)品廣銷浙江、江蘇、福建、上海、北京、山東、湖北、河南、陜西等地，銷量連年位居全國同行業(yè)前茅，華東前位。

      以市場為導(dǎo)向，稻花香生產(chǎn)的“稻花香”牌“過橋米線”多次被認定為消費者信得過產(chǎn)品、浙江名牌產(chǎn)品，2007年榮獲省農(nóng)博會“市民喜愛的十大品牌農(nóng)產(chǎn)品”。據(jù)了解，稻花香的過橋米線生產(chǎn)線購于廣州市健力食品機械有限公司，經(jīng)過健力公司的現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線，經(jīng)泡米、磨漿、擠絲、老化、烘干等一系列工序所制成的食品。具有色澤純正、晶亮剔透、粗細均勻、柔韌潤滑、嚼不粘齒、回味無窮的特點。

自熟即食米粉（過橋米線）由于其復(fù)水性好，粉條柔韌，吃法快捷多樣，可炒可煮，既可以作為小吃，又可作為主食。以其營養(yǎng)健康、食用方便而著稱，深受人們的喜愛。經(jīng)過研究和實踐，廣州市健力食品機械有限公司生產(chǎn)的KR5A過橋米線生產(chǎn)線在工藝技術(shù)上取得了突破性的發(fā)展。過橋米線生產(chǎn)線已成為主導(dǎo)市場的產(chǎn)品，獲得了廣大用戶如稻花香、思念、白象、春曉、秀和、白家、一太、金禾、金達利、錦豐等采用。該過橋米線生產(chǎn)線的主要優(yōu)點：
    1、KR5為經(jīng)濟型生產(chǎn)線，占地面積少，投資少。
    2、KR5A生產(chǎn)線能實現(xiàn)自動連續(xù)生產(chǎn)，節(jié)省人力。
    3、采用新型自熟、擠絲設(shè)備，其產(chǎn)量較傳統(tǒng)設(shè)備大2～4倍，節(jié)省人力。
    4、KR5A生產(chǎn)線采用多層老化機及自動變桿距吊掛老化機，能實現(xiàn)長時間連續(xù)老化。
    5、采用創(chuàng)新設(shè)計的雙向搓動松絲機，效果好。
    6、用本公司專利產(chǎn)品自動壓形機，便于采用自動包裝。

（以下內(nèi)容摘抄自《中國米粉、粉絲雜志》內(nèi)載文章《新常態(tài)下方便米粉和粉絲的明天在哪里》撰稿人：葉木土）

                                                                                    新常態(tài)下方便米粉和粉絲的明天在哪里
 
       正常情況下，每年的四季度是方便食品的旺季，可是自去年四季度開始整個市場反而一直就不溫不火，尤其是方便米粉和粉絲，遇到了二十年以來最大一次萎縮，許多企業(yè)都處于生死攸關(guān)的境地。
       究竟是什么原因呢？
1、生產(chǎn)成本高，目前中國生產(chǎn)成本堪比美國。我國目前的制造業(yè)成本不僅高于東南亞、東歐等地區(qū)，達到了美國制造業(yè)成本的90%，珠三角、長三角更是達到美國制造業(yè)成本的95%，甚至有個別企業(yè)家到美國辦廠，因為美國的生產(chǎn)成本比在國內(nèi)還低。由于中國長期的計劃生育政策現(xiàn)在剛開始調(diào)整，未來20年中國將成為世界老齡化較嚴重的國家之一，勞動力成本將居高不下。
2、國內(nèi)消費不足，由于人民幣升值，出口下降，出口企業(yè)訂單日益減少，原材料采購下降，加上反腐敗也將成為新常態(tài)，原來一些打擦邊球的事情不再有人敢做。美麗中國建設(shè)，中央政府不再以GDP為對地方政府考核的單一的依據(jù)；節(jié)能減排，五水共治，導(dǎo)致許多原來依靠關(guān)系生存的企業(yè)幾乎一夜之間關(guān)門破產(chǎn)，房產(chǎn)稅等政策致使房爺不再積極買房而是拼命賣房，導(dǎo)致房價急劇下降。各方面因素致使多數(shù)企業(yè)開工不足，加班更加成為奢望，員工工資不升反降，導(dǎo)致購買力下降。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新不足，自有方便米粉和粉絲至今將近二十年以來，產(chǎn)品品質(zhì)和配料沒有什么提升和大的變化。并且存在要么泡糊，要么復(fù)水性差，存在消費者體驗差的共性。
4、方便食品是“垃圾食品”的代名詞一時無法改變。中國還是有許多不懂專業(yè)知識冒充行家，一顆老鼠屎禍害一鍋粥的無良媒體。
5、消費者對添加劑的恐懼感有增無減。無知媒體幾乎把添加劑宣傳成為等同于毒品。
6、2015年9月開始的康師傅地溝油事件對整個方便面行業(yè)的打擊堪比奶制品行業(yè)的三聚氰胺事件。導(dǎo)致許多消費者對深加工的方便食品的抵抗心里越來越強，不愿意拿自己的健康作為代價，寧可多花時間回家煮飯吃，現(xiàn)在各大電視臺美食節(jié)目大行其道就是一個例證。方便米粉粉絲行業(yè)同樣受影響。
7、方便米粉和粉絲生產(chǎn)自動化程度一直未得到解決，尤其是計量和定型工序，用人多，計量不準，形狀不一致，導(dǎo)致生產(chǎn)成本高，消費者體驗不夠好。
8、各種稅費還是偏高，稅率不統(tǒng)一，方便米粉和粉絲有些原料增值稅進項只能夠抵扣13%，而銷項一樣是17%，比一般的工業(yè)企業(yè)要多交稅，目前只有掛面行業(yè)得到解決，銷售增值稅也是13%。
       有這么多的困難，我們該怎么辦？
       依靠創(chuàng)新驅(qū)動和質(zhì)量、品牌效益，多出有特色的產(chǎn)品，重視滿足消費者個性化需求是未來的努力方向：
1、方便米粉和粉絲企業(yè)自身要有信心，更要重樹消費者信心
2、提高方便米粉和粉絲的設(shè)備自動化程度，提高人均產(chǎn)出，降低生產(chǎn)成本。
3、改進調(diào)味料包配方，少使用添加劑，多使用已經(jīng)有國家標準的符合調(diào)味料，減輕消費者對添加劑的恐懼感。
4、學會應(yīng)該力促降低稅負，爭取方便食品銷售增值稅率降低到13%。
5、開發(fā)新的方便米粉和粉絲產(chǎn)品，滿足消費者喜新厭舊的欲望。
       沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽技術(shù)。方便米粉和粉絲行業(yè)前景寬廣，再不能依靠低價競爭來搶占市場，更不能貶低他人來抬高自己，要團結(jié)一致，抱團取暖，一定能夠度過困難期，迎來新的增長期。